Conférence C12

Le contexte économique actuel favorise le fonctionnement en «Entreprises
éclatées» dans lesquelles la géographie des activités est de plus en plus disjointe
de leur pilotage et de leur contrôle. Dans ce contexte de restructuration
permanente, la fonction RH apparaît comme un élément clé permettant de relier
les hommes et de transmettre les valeurs d'une organisation.
Nous verrons comment les DRH accompagnent cette transformation notamment,
• L'évolution des missions de la fonction RH (garant de la politique groupe, des
process RH mais aussi animateur de réseau interne) vers une professionnalisation
de la fonction (marketing, contrôle de gestion, offre de services).
• Le nouveau rôle des managers : de sa position d'acteur économique vers un
rôle d'acteur social.
• L'importance du système d'information qui par les apports des nouvelles
technologies va permettre de répondre aux enjeux de pilotage, de gestion de
proximité, de respect d'application d'une politique RH groupe.
La présentation de l'organisation RH et du SIRH de la Croix-Rouge Française
permettra d'illustrer concrètement ce fonctionnement en entreprise éclatée.
La Croix-Rouge Française, entreprise unique dotée de sa propre convention
collective, représente plus de 16 000 salariés, une fonction paie regroupée sur
10 centres de traitement régionaux qui développent parallèlement une fonction
support rh, 600 structures locales... Un SIRH unique multi-règlementaire
permettant de gérer les différents profils des salariés de la Croix-Rouge Française
représentant plus de 70 métiers (assistantes maternelles, aides à domicile,
médecins, formateurs, personnel hospitalier, management, finances, rh,
international,...).

 Intervenants : Jean-Philippe GUIHAUME, Directeur Associé du Pôle Human Capital
Management, Orga Consultants,
Stéphane BARTHUEL, DRH, Croix Rouge Française,
Véronique MONTAMAT, Directeur Marketing DSRH, Sopra Group.